La Paz, 03 de marzo de 2026 (AND).- En un contexto de fragilidad macroeconómica, crisis energética e incertidumbre política, el mercado laboral boliviano empieza a mostrar señales de cambio estructural. El más reciente Estudio de Competencias Laborales – septiembre 2025 del Observatorio Nacional del Trabajo (ONT) confirma que el liderazgo y la programación se consolidan como ejes centrales de la nueva demanda empresarial.
“Este documento consolida información cuantitativa y descriptiva sobre la demanda de competencias en el mercado laboral nacional”, señala Pedro Sáenz, director del ONT.
Aunque el 78,83% de las vacantes continúa concentrado en el nivel operativo, el nivel estratégico alcanza el 15%, cifra superior a la del mes anterior. El dato sugiere una reconfiguración progresiva dentro de las estructuras organizacionales.
El ONT, dependiente del Centro de Pensamiento Estratégico de la Universidad Franz Tamayo (Unifranz), vincula estas tendencias con el entorno económico nacional. El estudio detalla que “la metodología aplicada se sustenta en la recopilación sistemática de convocatorias laborales publicadas en plataformas digitales, con criterios de inclusión y exclusión definidos para garantizar representatividad y consistencia”.
La investigación utilizó web scraping asistido por inteligencia artificial y modelos de procesamiento de lenguaje natural para clasificar competencias en niveles base, críticas y sistémicas.
Digitalización: de tendencia a núcleo estructural
Entre las competencias críticas, el manejo de software lidera la demanda, seguido por ventas y programación. Esta última representa más del 11% de los requerimientos críticos y se concentra en el nivel operativo, donde supera el 80% de las solicitudes.
“El desarrollo de software, soporte técnico, automatización de procesos y análisis de datos muestran una tendencia sostenida desde mayo de 2025”, indica el documento.
La presencia de herramientas como SQL, AWS y Power BI refleja una digitalización transversal que impacta comercio, servicios empresariales y tecnología. No se trata solo de contratar programadores, sino de integrar capacidades digitales en múltiples áreas productivas.
El liderazgo como competencia sistémica
El cambio también es organizacional. En el nivel sistémico, el liderazgo encabeza la lista con 22,13% de los requerimientos, seguido por gestión de procesos e innovación.
“Las cinco competencias sistémicas más frecuentes representan casi el 90% del total, lo que indica una fuerte orientación hacia perfiles con capacidad de conducción organizacional”, señala el informe.
Este comportamiento coincide con el crecimiento del nivel estratégico en la estructura jerárquica. “El aumento respecto al mes anterior podría reflejar procesos de renovación directiva y reorganización institucional”, explica el ONT, en un escenario posterior a la primera vuelta electoral y ante la expectativa de ajustes en la política económica.
Perfiles híbridos y habilidades blandas
El estudio identifica además la emergencia de perfiles híbridos que combinan capacidades comerciales y tecnológicas. Entre las competencias técnicas más demandadas destacan ventas (17,16%), gestión de proyectos (15,49%) y marketing digital (11,68%).
“La expansión del comercio electrónico y la digitalización de procesos empresariales están redefiniendo los perfiles ocupacionales”, destaca el documento.
En paralelo, las habilidades blandas mantienen un peso decisivo: trabajo en equipo (19,28%), responsabilidad (13,08%) y comunicación (11,86%). “Las habilidades blandas siguen siendo determinantes para la empleabilidad, especialmente en funciones operativas y de contacto directo con el cliente”, subraya el análisis.
Terciarización y planificación estratégica
El 58,87% de las vacantes se concentra en el sector terciario, confirmando la consolidación de la economía de servicios. Dentro de este segmento, las actividades de dirección y gestión empresarial representan el 44,34% de los requerimientos.
“Este esfuerzo reafirma el compromiso del ONT de contribuir con información confiable y pertinente para la planificación estratégica del capital humano en Bolivia”, afirma Sáenz.
Con un crecimiento proyectado de apenas 1,1% e inflación cercana al 18%, las empresas parecen apostar por competencias digitales, liderazgo e innovación como mecanismo de resiliencia y competitividad.
El desafío será cerrar la brecha entre la oferta formativa y la nueva demanda productiva. Aunque el grueso del empleo sigue siendo operativo, el poder organizacional comienza a desplazarse hacia quienes dominan tecnología, gestionan proyectos y conducen equipos.
¿Es un giro estructural o un ajuste coyuntural ante la crisis? El informe no ofrece una respuesta definitiva, pero los datos son claros: liderazgo y programación dejaron de ser habilidades complementarias para convertirse en el nuevo núcleo del mercado laboral formal en Bolivia.
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